Management interculturel (Référence Management) (French Edition)

Dans un contexte de mobilité croissante des individus et des
activités économiques, la culture joue un rôle central dans le champ
du management. La gestion interculturelle concerne toutes les
organisations qui se développent à l’international : start-up, PME,
grands groupes, associations, institutions, et organismes publics et
privés. Elle touche les différentes fonctions du management
(finance, gestion des ressources humaines, logistique/production,
marketing, stratégie, systèmes d’information, etc.) et continue de
susciter de nombreux débats (Milliot, Nivoix et Lemaire, 2017).
Quelles sont les dimensions culturelles les plus importantes pour le
management ? Les différences culturelles ont-elles tendance à
disparaître ou, au contraire, vont-elles se renforcer ? La diversité
culturelle peut-elle être vue comme une source d’enrichissement ou
comme une barrière qui engendre des tensions et des conflits ?
Quel est l’impact des différences culturelles sur les pratiques
managériales ? Quelles sont les solutions qui peuvent être adoptées
pour mieux les gérer ? L’ambition de cet ouvrage est d’apporter des
éléments de réponse à ces multiples questionnements, et de fournir
un guide de réflexion et d’action aux managers confrontés à des
situations interculturelles.